Từ dỏm tới tốt

6. Tài trợ chờ chi ai 

Thủy tiên làm từ thiện đồng bào bão lụt, góp đá ủng hộ Trường sa bà con góp rần rần. Nhưng nhìn những khoản tài trợ cho trường ĐH thì vắng bóng hẳn. Có phải vì bà con thấy chết mới cứu hay không quen đóng góp để giàu mạnh hơn? 

Lá lành đùm lá rách chớ không quen điểm phấn tô son. Điều này có lẽ đúng nhưng rõ ràng là có những rào cản tâm lý như từ thiện có động cơ gì rồi rào cản thuế như kê khai khoản từ thiện thế nào, vẫn bị đánh thuế ha rồi rào cản thủ tục lên lên xuống xuống chưa kể tự rào mình như đóng góp có tới tay người cần không. 

Rào cản này lớn nhất nên cứ bão lụt là các đoàn tự phát như ong, phải trao tận tay mới chắc. Thế là cần cơ chế minh bạch để khơi dòng vốn tài trợ này rồi, đích đến là trường ĐH các bạn ạ, để góp phần chuyển đổi trường từ cỗ máy giảng dạy lý thuyết suông sang phục vụ đời sống thiết thực. Góp phần giảm bớt TS giấy kiểu xã xệ &co.

5. Từ dỏm tới tốt 

 Hongkong bên hông Chợ lớn. Hồi 75 ba tôi vô SG mua 1 đồng hồ Olma Thụy sĩ cho mẹ tôi. Vài tháng thì lớp xi mạ màu vàng bay, mấy tháng sau ngày chậm 10 phút, tệ như Poljot LX. Đó là mua phải đồ dỏm. 

 Khi Đức mới CNH thì hàng Đức sản xuất ra chất lượng kém, là hàng dỏm và mọi người chỉ thích hàng made in UK vì chất lượng thứ thiệt. Với bản tính người Đức họ đã tiến hành cải cách quyết liệt để nâng cao chất lượng sản phẩm và họ bắt đầu bằng nền giáo dục khai phóng, từ bỏ lối học lý thuyết suông, giáo điều. Từ đó hàng Đức tượng trưng cho chất lượng cao mãi tới ngày nay. 

 Ở châu Á thì Nhật sau 45 kiệt quệ nhờ Mỹ mới vực dậy được nền công nghiệp. Khi chiếc xe hơi Nhật lần đầu tiên chạy trên xa lộ Mỹ gió lật tung nắp capo. Hàng vậy là dỏm rồi, phải cải tiến và họ miệt mài cải tiến. Tới olympic Tokyo 1964 thì ai cũng thích made in japan. Tiếp bước Nhật là Hàn quốc, 1988 olympic Seoul thì hàng của họ hết cũ rẻ. TQ cũng vậy, olympic beijing 2008 đánh dấu rồng khè lửa. Hàng tôi tốt nha, hàng dỏm là do các bạn đặt về lừa khách hàng của các bạn thôi. 

Câu hỏi đặt ra là hàng hóa VN bao giờ hết là hongkong bên hông Chợ lớn?

4. Lý luận 

Tôi có ông chú giỏi quăng chài, cá ổng bắt về riết phát ngán. Nhưng có điều lạ là ổng xài loại mắt lưới rất nhỏ. Đánh xong ông chỉ chọn cá to còn cá nhỏ lại thả về. 

 Hỏi sao chú làm vậy mà không chọn lưới thưa thì ổng bảo tao bắt cá là sát sinh nên thả cá nhỏ là phóng sinh. Cá nhỏ nhớ ơn tao mà trời cũng ghi công kkk.

Mượn danh 

 Dạo xây nhà ông giám sát già nói với tôi: Ở công trình chú gọi tôi là chú 4 nhé cho họ nghĩ tôi họ hàng với chú cho họ nể chớ tụi thợ nó có coi giám sát ra gì đâu. 

 Mãi sau mới biết là ổng dùng danh đó suốt ngày điện thoại tỉ tê với nữ đơn thân hàng xóm công trình. Tới bước sau ổng mới bị lộ vì bả qua hỏi dò tôi anh 4 là ai. 

Mấy chị em đơn thân vậy là khi nào cũng bị rình rập bởi mạng lưới bảo vệ, thợ, giao hàng các loại nha.

Chuyển đổi số 

 Sếp thông báo: trước nay mình làm sai bị trên nhắc nhở giờ phải chấn chỉnh. Vậy là máy in được huy động để in sổ lệnh giao dịch đóng dấu lưu hồ sơ. Tất bật y chang vụ đếm tiền đánh bạc tướng Vĩnh. Sếp thấy máy in mấy ngày hao mực, giấy sốt hết cả ruột. Sau 3 ngày lính báo xin thêm phòng để lưu hồ sơ. Sếp mừng quá báo cáo cấp trên. Thế là vụ in lưu hồ sơ đúng qui định mới được bãi bỏ. 

 2020 khí thế chuyển đổi số có vẻ y chang. Các cơ quan cấp trên yêu cầu báo cáo, nộp hồ sơ các loại mà bằng giấy không. Yêu cầu thì hay trùng lặp nhưng từ cấp trên khác ngành khác bộ nên biểu mẫu trông như giống mà lại khác nhau chút chút nhưng đủ để không dùng chung được. Không biết phong trào chuyển đổi số này còn bao lâu mới 

xong

Giáo điều 

Ma y thần tướng 

 Ổng vô địch về coi tướng, học trò theo rất đông trong đó có đệ tử thứ 6 học rất tiến bộ. Khi sư phụ coi tướng thường cho ngồi cạnh và được ghi ý kiến ra giấy nộp thầy. Sư phụ hài lòng vì ý chàng trùng với ý thầy. 

 Khi hạ sơn trò nằng nặc về phía nam vì nhớ quê. Ma y thần tướng ngăn không được. Về nhà với tiếng là đệ tử chân truyền của Ma y thần tướng khách kéo đến nườm nượp nhưng rất lạ là chàng thường đoán sai. 

Dần dần không còn khách chàng lại phải ngược làm trợ lý cho sư phụ. Theo bạn lý do vì sao chàng không thành công ở quê nhà?

3. Vòng kim cô của Tôn ngộ không 

 Lão tôn phò tá Đường tam tạng đi thỉnh kinh tuy được việc nhưng hỗn, thỉnh thoảng đe đánh thầy làm sư phụ hoảng vía. Phật bà quan âm lừa đeo vòng kim cô lên đầu TNK. Từ đó thầy bảo trò phải nghe răm rắp. 

Sau 1 thời gian bực bội thì TNK phát hiện ra 1 lợi thế của vòng kim cô mà Ngô thừa ân dấu không nói. Đó chính là pháp bảo hộ thân do chính Phật tổ Như lai sáng chế nên nếu dùng nó tấn công thì pháp lực vô biên. Từ đây mỗi lần đánh nhau dằng dai là TNK lừa thế lao đầu húc đối thủ, 100 lần thắng cả 100. Tụi con nít giờ đánh nhau vẫn giở chiêu húc đầu này gọi là thiết đầu công sát thủ bị cấm đánh trên võ đài. 

 1 lần TNK gặp đối thủ thực sự, kẻ này biến ra y hệt TNK rồi 2 bên đánh nhau. Bát giới Sa tăng muốn giúp mà không biết ai thật ai giả, đến sư phụ rồi Quan thế âm bồ tát niệm chú cũng chịu vì cả hai đều lăn ra giãy đành đạch. Việc phải ra Như lai phân xử. 2 bên dùng thiết đầu công lao vào nhau nháng lửa. Phật tổ quờ tay bắt ngay chú giả. 

Thấy quần hùng ngơ ngác Như lai bèn giải thích: ta vốn làm 1 cặp kim cô. 1 đưa cho bồ tát đội lên đầu TNK còn 1 bị trộm mất. 2 vòng y hệt nhau không thể phân biệt. Vừa rồi 2 người húc đầu nhau thì dãy số mới hiện lên nên ta nhận ngay chân giả. 

Vì ta xài công nghệ chuỗi blockchain nên cái vòng bị trộm làm chi có dấu nhật ký, còn của TNK ghi rõ ràng ngày tháng ai đưa cho ai. Quần hùng giờ mới hiểu tại sao nhà Phật tổ chả có khóa khoáy chi cả

2. Kiểu nghĩ của người Mỹ 

Trong hàng ngũ phi công VN có vô số anh hùng nổi danh nhưng khi gặp người Mỹ lại nằng nặc tìm gặp bằng được phi công Nguyễn Hồng Mỹ, 1 thương binh sau chuyển ngành và không là AHLLVT. 

Nhiều tìm hiểu được tiến hành, cả đả thông tư tưởng nhưng người Mỹ sang gặp tận nơi và sau mời ảnh sang Mỹ giảng bài về không chiến cho người Mỹ nghe. Vì sao có sự trọng thị như vậy? 

Hóa ra Nguyễn Hồng Mỹ là phi công thuộc lứa lái MIG21 đầu tiên và anh có 2 trận để đời với F4 mà bên Mỹ không giải đáp ra. F4 ngày ấy cực kỳ hiện đại, hơn xa MIG21. Ấy vậy mà vừa mới tham chiến tại VN thì bị MIG bắn rơi và phi công chính là NHM mà phi công Mỹ không biết làm sao bị bắn rơi. Trận thứ 2 anh đụng độ với phi công Mỹ sau lên tướng, ông này bắn 6 phát tên lửa liên tiếp thì bị NHM tránh được 5 trái, tới trái thứ 6 mới bị dính và phi công Mỹ cũng không biết làm sao NHM lại tránh được. 

2 trận này làm lòng tin của người Mỹ vào F4 và tên lửa AIM giảm hẳn. Hoang mang họ tìm cách giải thích mà không ra. sau bao năm có cơ hội thì họ mới tiếp đãi NHM như thượng khách để tìm ra đáp án. 

Đấy là 1 vd về sự trọng nhân tài và kiên trì tìm hiểu nguyên nhân của người Mỹ. Các bạn có thể Gúc phi công Nguyễn Hồng Mỹ để biết chi tiết

1. Vì sao dự đoán lại khó khăn? 

Biết trước sự đời, 10 đời chẳng khó. Nhưng dự đoán là 1 điều rất khó nên các bạn để ý thường mọi người tập trung vào quản lý, tối ưu hóa, lợi nhuận tối đa hay tiết kiệm chi phí tối đa...mà đùn đẩy trách nhiệm dự đoán cho lãnh đạo. 

Lý do là dự đoán thường trật, sai 1 ly đi 1 dặm. Đi đúng hướng thì công ty sẽ phát triển, quản lý chỉ giúp cho nó vững mạnh hơn còn đã đi sai đường thì các phương pháp quản lý tinh hoa cũng chỉ kéo dài thời gian giãy chết. Lý do giản dị dự đoán chính là Đoàn dự.

 Ông này thân mang tuyệt học lục mạch thần kiếm nhưng đánh lúc được lúc xịt và tồn tại được trên giang hồ chủ yếu là nhờ tuyệt kỹ lăng ba vi bộ tức trốn tránh trách nhiệm. Đoàn dự vất vả thế vì chàng mê mục tiêu đẹp tức gái đẹp.

 5,6 em em nào cũng xinh cũng đẹp, vậy quyết định theo em nào là cả vấn đề. Theo em này thì tiếc em kia. Nhìn em rực rỡ mà lại cua không được hay sắp ôm được thì người đẹp lại dính chưởng của thằng khác lăn quay ra. Vậy nên dự đoán đúng luôn khó khăn là vì vậy, lâu lâu mới có Steve job