Bảo vệ gái làng

4. Giảm tải 

Dạo ông già thằng bạn đi Phú quốc năm 76 bằng trực thăng. Khi về ai cũng mua nước mắm, cá khô....bay được 1 quãng phi công báo máy bay bị quá tải, không an toàn, đề nghị vứt bớt đồ nếu không không về đất liền được. Thế là lần lượt từ cấp nhỏ nhất sắp lên lần lượt phải ném can nước mắm, bịch cá khô xuống biển. Khi ném gần hết thì may mắn bay về Kiên giang được. Thật là hú vía. 

 Khi công ty phát triển, thường nó mở rộng sang các ngành nghề khác hay mua bán sáp nhập... Khi khó khăn, sau khi cố gắng vùng vẫy cắt giảm chi phí, bán bớt...thì họ quay về core business ban đầu của họ. 

Bài toán giải tình trạng tắc nghẽn lệnh tại Hose cũng thế chăng? Xem ngoài giao dịch cốt lõi thì hệ thống phải cõng những gì chưa thực sự tối cần thiết không?

Chiến thuật xây cái bên cạnh 

Có lẽ đầu tiên từ TQ. VD như cạnh Hongkong thì xây Thâm quyến vừa hút vốn, kỹ năng...của HK và sau lớn mạnh thì cạnh tranh với HK luôn; rồi Thượng Hải thì xây phố Đông. Tp.HCM 1 dạo cũng tính làm Thủ thiêm như thế nhưng không đạt. Thủ thiêm không đạt thì đã có Bình dương gánh ngay mối lợi. Khi TT Lý Quang Diệu qua muốn xây dựng khu công nghiệp ở Củ chi cho gần trường ĐH nhưng LĐ TP không chịu, thế là ông 6 Phong nắm ngay cơ hội. Giờ Bình dương giàu có khang trang thôi rồi. 

Cạnh Hà nội thì có Bắc ninh cũng nắm được chiến thuật ấy và thành công. Đất Bắc ninh cao, người BN có việc làm ngon lành. Hay gần đây Hose nghẽn lệnh vì hệ thống giao dịch năng lực 900k lệnh/ngày trong khi HNX gấp rất xa, rất xa con số đó và HNX sẵn sàng tiếp nhận, hỗ trợ cho HNX. 

Bài học rút ra là: cứ xây dựng hạ tầng cho tốt bên cạnh người dẫn đầu thì thể nào cũng tới ngày của mình

Chỉnh sửa cải tiến và hợp tác 

 Sau 75 tàu chiến thu được từ VNCH có khung thân, động cơ tốt nhưng vũ khí yếu và hết đạn, phụ tùng thay thế nên không xài được. Hải quân mới có sáng kiến lắp pháo mặt đất 105mm lên boong. Tính toán Gia cố, chằng buộc hàn ...xong xuôi kéo ra biển bắn thử. Phát đạn nổ vang trời, khói mù mịt, tàu chao đảo, cả tàu chấn động như sắp toang. Cha con tái mặt lẳng lặng kéo tàu về. Dự án không bao giờ được nhắc lại nữa. 

 Thời Vinashin huy hoàng phấn đấu lọt top 4 đóng tàu thế giới thì đóng tàu hải quân, đóng tàu công an,...cùng đóng riêng rẽ. Sau Vinashin thất bại 1 phần vì không hợp tác được với mấy nhóm đóng tàu kia. 

Nên giờ thấy có những dự án vừa mang tinh thần cải tiến, chỉnh sửa cao vút lại vừa nhốt chung 3 cua trong giỏ thì khả năng leo lên được miệng giỏ là vừa khó vừa lâu

Viết mừng 8.3 

Với việc Ms. Thảo vietjet chốt hạ 2 tháng và 60 tỷ giải quyết việc nghẽn lệnh thì chúng ta cũng có thể tổng kết quá trình giải quyết nghẽn lệnh tại Hose như sau: 

Cách đây hơn 4 tháng khi dấu hiệu nghẽn xuất hiện thì BTC, UBCK, HOSE đã đưa ra phương án xử lý tóm tắt:

 - nhờ sở Thái lan SET (a S tiết lộ) 

- đẩy nhanh dự án KRX (asap)

 - tự thu xếp như chuyển sàn, tăng lô.... 

Cuối cùng như tôi đã viết Thái lan là nước quan trọng nhất đối với TTCK VN. Chỉ có nhờ SET giúp là lẹ, an toàn nhất nhưng vướng ở cơ chế chi dù tiền không thiếu vì Hose là DNNN. 

 Ý tưởng công tư kết hợp xuất hiện và với việc thủ tướng đồng ý không chi tiền ngân sách và ms Thảo nói như vậy có thể hiểu deal đã ok. Anh em ngành chứng thế là hết lo nhé. 

 Qua việc này mới thấy đúng là phụ nữ VN bằng 2 đàn ông như tích táo quân đã nói. Anh em an tâm rồi thì chúc mừng ms Thảo và chị em thôi

 3. Bảo vệ gái làng 

Nhiều địa phương miền bắc có tập tục này: đó là con trai tìm mọi cách ngăn cản, phá đám, phong tỏa không cho trai ở làng khác tới tán tỉnh con gái trong làng. Họ làm vậy với mơ tưởng các cô sẽ không thoát được tay họ theo kiểu trâu ta ăn cỏ đồng ta. Nhớ lại thì ngày nhỏ cũng vậy, xớ rớ đi qua phố khác, ngõ hẻm khác là bị tụi con nít tập tành làm đầu gấu ra bắt nạt liền. 

Hay khi đi làm các bạn sẽ gặp khái niệm rào cản gia nhập ngành. Không phải muốn startup là muốn làm gì thì làm đâu, ngành thì đòi hỏi vốn, kỹ năng, tiêu chuẩn kỹ thuật...cao thấp đủ thứ. hay như gia nhập hiệp hội, tổ chức như Asean, WTO...cứ xem VN mãi mới gia nhập được thì đủ biết rào cản là không hề dễ vượt qua. 

MXH ra đời cũng xuất hiện lớp rào cản ví dụ như gia nhập nhóm nào là thường có người nhảy ra hỏi: viết sao ngáo quá, thế mà ad cũng duyệt bài, không hiểu viết cái gì... Những cái đó có lẽ cũng phát xuất từ tập quán bảo vệ gái làng, ăn cây nào rào cây ấy, tự mình trói mình và sùng sục trói người lạ.

2. Khi cánh cửa này đóng lại thì cánh cửa khác mở ra. 

Khi cánh cửa thiện lương đóng lại thì cửa ác mở ra Khi cánh cửa kiếm tiền đóng lại thì cánh cửa tiết kiệm mở ra 

 Khi cánh cửa tình yêu đóng lại thì cánh cửa hôn nhân mở ra

VN giỏi kiếm tiền ngang Do thái nhưng họ hướng ngoại kiếm tiền còn VN hướng nội kiếm tiền.

1. Các nhà tư bản 

Thoạt tiên là TB công nghiệp do phát minh máy hơi nước, sau là TB BĐS do giá trị đặc biệt của đất đai. Kế tiếp là TB thương nghiệp phân phối sỉ lẻ...kích thích tiêu thụ rồi TB tài chính ngân hàng như mạch máu nuôi sống cơ thể bên tiền bên hàng. Tiếp tới xuất hiện TB nhà nước, tư nhân làm được thì nhà nước cũng làm được. 

 Ai chả muốn chắc ăn, ăn ngon thì có TB độc quyền, thân hữu, lobby ...theo cấp độ gắn chặt giữa doanh nhân và chính quyền. 1 thời thì còn có TB mại bản là những người gắn chặt với FDI. Công nghệ phát triển thì có TB số hóa. 

Tới đây có vẻ ước mơ kích thích tiêu thụ, hiểu rõ khách hàng được giới này giúp cho đạt được. Và thế là những người nắm giữ thông tin trở thành TB thám sát, tới đây thì hội nhập với ước muốn của Big Brothers. Có vẻ thuyết hội tụ lại tái sinh