Mỗi công ty, đơn vị hàng chục năm mới nảy ra được 1 đầu lĩnh, chính tà thì chưa biết nhưng là của hiếm kiểu như Hồng đại nhân mở cửa động cho 108 anh hùng Lương sơn bạc bay ra vậy.
Không trong qui hoạch
Một buổi sáng mùa đông, bà CT HĐQT ngân hàng B ngồi nhìn các thành viên trong phòng chuẩn bị bầu chọn CEO. Chỉ còn thiếu 1 cậu phó tổng trẻ không trong qui hoạch nhưng bà vẫn chờ vì 30 phút trước có điện thoại thông báo lãnh đạo sẽ tham dự. Thật là vinh dự cho NH ta và bà nhìn qua ứng cử viên sáng giá nhất đã cùng bà lăn lộn bao năm xây dựng NH thấy ổng có vẻ hơi căng thẳng và thiếu ngủ.
Chắc cậu ta hơi lo lắng quá cho buổi họp này, kể ra cũng là tự nhiên thôi.
Có tiếng lao xao: sếp đến. Nhìn xuống sân, chiếc xe Crown đen bóng vừa dừng và người bước xuống mở cửa cho lãnh đạo chính là cậu phó tổng trẻ vắng mặt.
Cuộc bỏ phiếu coi như ngã ngũ và 1 CEO trẻ xuất hiện sáng rừng rực.
Ly Cà phê Ban mê
Khi 3 Hắc mới đi làm thì cây cà phê mới bắt đầu được trồng nhiều sau khi bỏ bao cấp. Chàng sát cánh cùng người trồng cà phê, quan sát cách họ trồng, sức lớn của cây…chăm sóc, bón phân, nước nôi như thế nào chàng rất rành rẽ nên khi cho vay là rất chính xác. Chàng biết cây này cần có đủ nước nên nơi nào có nguồn nước tốt là cho vay nhiều, tối tối chàng mở đài nghe tin tức, tới khi nghe xứ Ba tây khả năng hạn nặng là chàng vội chạy tới bàn với sếp và các chủ đồn điền cà phê lớn.
Chàng không chỉ rành cà phê mà còn là dân ngân hàng nên tay trái thu mua cà phê, tay phải mua hợp đồng phái sinh. Trời thương, cà phê trúng mùa mấy năm liên tiếp nên dân giàu, ngân hàng mạnh, chàng thì tiền nhóc.
Nhưng chàng còn có ước mơ to lớn hơn. Nhờ cà phê, chàng biết được giống cây nào rễ càng sâu thì hút nước càng tốt, cây càng khỏe. Muốn ra kinh kỳ thì chàng phải thiết kế được bộ rễ cọc thật sâu giống như kế hợp tung của Tô tần vậy.
Thiên thời, địa lợi nhân hòa, tiền đầu tư trúng đích, kết giao bạn bè công tử, các VIP sâu đậm vì người có thế thì muốn làm dự án, người cho vay thì của người phúc ta cơn gió mạnh tạo cơ duyên đưa chàng qua mặt sếp trực tiếp ngồi thẳng ghế phó tổng.
Ra tới kinh thành, cứ kế hợp tung thi hành cộng với chức có thực quyền, chả bao lâu chàng là anh em kết nghĩa với con tể tướng đương triều và từ đó 1 bước lên CEO.
Người tới từ bộ Hình
3 Hắc đi dự đại hội võ lâm, thấy 1 người phẩm hàm ngang mình là chủ tịch ngân hàng C mà lại luôn đeo kính đen mới nghĩ bụng cha này chắc người từ bộ Hình tới. Thực ra 3 Hắc đoán trúng có 1 nửa.
Người này tên 2 Hổ thửa thiếu thời chót cùng chúng bạn coi phim sex bị tụi không được xem ghét rình mò bắt sống, khi ấy anh mới phó phòng. Ở nhà cha mẹ, vợ thở dài thườn thượt bảo số nhọ thế cất đầu không nổi rồi.
2 Hổ chẳng thấy lo sợ gì, ra chợ mua hẳn 1 thùng 12 chai rượu ông già chống gậy black label là tuyệt đỉnh sang trọng thời đó. Chiêu ném thủ pháo thành công mỹ mãn, ảnh làm quen được không chỉ sếp chủ quản mà những sếp lien quan khác đều trở thành anh em.
Tới khi người em trở thành thị lang bộ hình thì 2 Hổ biết thời của anh tới rồi. Số là sau vụ coi phim đó ảnh nhận ra năng lực thực sự của mình là trong nguy xuất cơ. Tức là trong tình thế nguy hiểm thì lại ra được cơ hội mới, anh em mới. Ảnh bảo cứ có 3 bộ binh, bộ hộ, bộ hình đồng tình thì bóp vú ai cũng xong tuốt huống hồ ngân hàng là bầu vú khổng lồ.
Từ đó 1 mặt kết giao anh em bằng hữu 3 bộ theo kế lien hoành Trương nghi, một mặt đem mô hình khoán hộ áp vô các chi nhánh, công ty con. Mô hình đúng quá vì bản chất dân Việt là nông dân, NH C từ lẹt phẹt trở thành ngôi sao sáng. 2 Hổ giờ vua biết mặt chúa biết tên tuần tự tiến lên ẵm chức CT trong tiếng kèn kẹt, những cơn cao huyết áp, căng thẳng thần kinh của lớp cán bộ cũ quen kiểu bao cấp ì ạch thụ động.
Ta là lối cổng 1
1 người làm quan cả họ được nhờ, chuyện đó không có chi lạ. Tại hội nghị 3 hắc đã trả lời thẳng thừng thừng: tôi nghe nhiều người thắc mắc sao ở đây nhiều nhân viên quê đó quê đó thế nên tôi trả lời 1 lần cho rõ ràng vì đó là quê tôi.
Bài hợp tung quá hiệu quả tới mức 3 Hắc ra vô nhà tể tướng khỏi cần hẹn trước, thân như người nhà. Các quan thượng thơ, tổng đốc coi như ngang vai, thậm chí 3 Hắc còn đưa được người của mình lên tới thượng thư bộ hang.
Vẻ vang thế nhưng không hiểu sao 3 Hắc hay bị những cơn nóng giận bất chợt không kiềm chế được. Có lần cũng đang khi không điên lên tát tai đá đít cả phó tổng đốc. 3 hắc lo lắng mới đi tìm thầy vấn an vì tự biết có 1 cái chi đó chớ không chỉ là việc kinh doanh trắc trở..
Thầy này tuy còn trẻ nhưng nổi tiếng đức cao vọng trọng nhìn thấu cả quá khứ vị lai 3 đời. Bao nhiêu lễ cầu siêu được lập vì theo lời thầy 3 Hắc bị con ma ám rất dữ. Thầy nói mà này là ma hời nên cần lập chùa ngay tại Đồ bàn thứ nhứt để trấn yểm, thứ nhì để phát giác đường đi lối lại của ma. Tuy vậy người 3 Hắc vẫn nóng nảy khó chịu lắm.
Thầy trổ phép thần thông lập đoàn hùng hậu tới tận đất Phật, ngồi dưới cây bồ đề nghe kinh. Cuối buổi 3 Hắc được vô mật thất có sư phụ đưa cho 1 đạo bùa dặn đeo vô cổ người sẽ an nhiên và bùa sẽ bày cách cho an lành. Sư phụ còn nói thầy nào dám lập chùa ngay thánh địa người Hời thật không tự lượng sức, gan to bằng trời.
Ngày qua tháng lại triều đại thay vua, tể tướng cũ về vườn người khác lên thay. Công việc bận rộn mà trắc trở lắm làm 3 Hắc mệt nhọc nằm ngũ thiu thiu bỗng nhiên mơ thấy từ xưa thật xưa mình đi lính trận.
Sau trận chiến ác liệt bắt được vô số tù binh, mấy anh em mới bắt 3 thằng tù đào 3 lỗ sâu tới cổ rồi cho 3 thằng xuống lấp đất chừa đầu ra đặng làm 3 ông đầu rau đun nước uống trà. Lửa cháy đầu ngọ ngoạy 3 Hắc liền hét: không được làm đổ trà của chủ người.
Mơ tới đây thì thì thấy hồn như phiêu hốt rồi không nhớ gì nữa, trời đất tối đen.
Ponzi Nhừ
2 Hổ đang thi hành kế liên hoành rất hanh thông, mối quan hệ chằng chịt như rễ chùm. Ngày nay quan hệ quan trọng lắm, việc to hóa nhỏ mà việc nhỏ thành không có. Còn về cơ hội kinh doanh nó cứ nở ra ầm ầm từ những cái tưởng như vô thưởng vô phạt, thế mới là trí tuệ của đám đông công tử lưu manh cá kiếm các loại.
Bỗng nhiên nảy nói ra thị Nhừ. Thị này ghê gớm, xơi 4,5 ngàn tỷ cứ như ăn bánh tráng trộn vậy. Thoạt tiên thị tung chiêu phục vụ khách hàng VIP, nghĩa là cứ có tiền thì nằm im ở nhà mà hưởng thụ, mọi việc ký tá, sổ tiết kiệm, hóa đơn chứng từ chúng em mang tận nơi phục vụ, lại còn được hưởng chênh lệch lãi ngoài so với lãi ghi trên sổ nữa mới sướng.
Đúng tâm lý lười là thông minh của người Việt, mọi người từ chị vợ anh hàng tôm tỷ phú tới tay to ngân hàng lọc lõi mặt sáng ngời ngời rồi em tây giả cầy thông minh sáng láng…tất cả không chừa 1 ai có nhiều tiền đều rớt vô bẫy Ponzi của thị Nhừ giương ra 1 cách êm ái.
Tiệc nào cũng tới lúc tàn, việc bể ra ngay tại ngân hàng C khiến 2 Hổ lo bạc cả tóc. Tụi ghen ăn xúc xiểm cười hô hố đợt này Trương nghi tèo chắc.
1 mặt 2 Hổ cãi ngân hàng cũng chỉ là người giữ hộ tiền, ai gởi tiền không đúng qui trình thì phải chịu, thậm chí còn phạm tội tiếp tay. Mặt khác 2 Hổ bảo chúng tôi cũng là nạn nhân, cũng đang kiện thị Nhừ đây. Xưa nay đứa nào Ponzi đứa ấy chịu chớ, cứ coi vụ 12 thì biết.
Không biết 2 Hổ có qua truông vụ này không?
Cúng sao giải hạn, gặp chân nhân
Vụ thị Nhừ lằng nhằng mãi, 2 Hổ có bệnh vái tứ phương. Chợt đâu có đứa đệ vô bảo em đưa anh đi cúng sao, thầy này hay lắm.
Theo hẹn 2 người đến gặp. Vừa tới cửa thì nghe tiếng nói sang sảng vọng ra, 2 người về đi, mai đúng vào giờ ngọ hãy tới và nhớ tắm rửa gội đầu sạch sẽ.
Hôm sau, chính ngọ, ngày đó lại ngẫu nhiên là ngày trời u ám, mặt trời bị che mờ mịt, tụi bảo vệ môi trường cứ bảo do ô nhiễm chớ có biết đâu chân nhân cúng sao, lục hồ sơ 2 Hổ kinh động cả trời đất.
Ta đã xem số mệnh người, người có biệt tài phát hiện và phát động chuyện trong nguy có cơ và người lại gốc ở vùng từ bỏ sự liêm chính để theo đuổi môn mặt dày tâm đen rất vi diệu.
2 Hổ nghe chừng tự hào rõ lên mặt. Chân nhân nói tiếp, nhưng người tới đây vì ngươi mới chỉ giỏi thuật lien hoành của Trương nghi mà lơi lỏng trong việc tìm kiếm và sử dụng đệ tử.
2 Hổ nói: em vẫn tìm những đứa đệ tử sao cho ngũ quan đoan chính, thiên tư sáng láng, biết làm biết chơi mà sao khó quá.
Chân nhân cả cười. Người biết 1 mà chưa biết 2. Lẽ ấy huyền diệu sao người mình đầy hơi đô biết được. Ta xem sao, thấy rõ cung bảo bình sáng vằng vặc chiếu rõ thiên cơ. Kể từ ngày vua người Trại đánh lộn chiêu viễn giao cận công thì thế lực người Trại suy yếu hẳn, người Kinh lộ được lên làm vua nhưng họ kia trải qua hàng tram năm chân rết rất còn nhiều, còn vững nên còn phải nhờ cậy họ mà chưa tự chuyên được.
Nhưng chính vì lẽ đó người rất hợp cách, nên cứ về 90 ngày sau tự khắc tai qua nạn khỏi.
2 Hổ như muốn cẫng lên vì sướng quá. Nhưng trong bụng vẫn lèm bèm còn chuyện chọn người sao không nói luôn đi mà lại giở chiêu bác sỹ nuôi bệnh ra đây.
Tâm địa con người
Nhân bảo như thần bảo. Mọi việc êm đềm không ngờ, 2 Hổ lại tới bái kiến chân nhân. Ngồi thưởng trà, chân nhân ung dung bảo:
Chú em thấy như 3 Hắc cũng thân mang tuyệt học hợp tung kém chi Tô tần mà cuối cùng ra rứa nên hôm nay ta sẽ bàn về tâm địa của con người.
Tâm địa đây tức là tâm lý, tính cách con người chịu ảnh hưởng những tác động của các vật thể tự nhiên như trái đất, mặt trăng và mặt trời đối với con người và môi trường xã hội, của vùng địa lý mà người ta hay gọi là phong thủy như thế nào.
Tâm địa là một tập hợp vô số các mối tương quan như địa lý, lịch sử, chủ nghĩa dân tộc, giá trị văn hóa, định hướng tôn giáo, hệ thống tín ngưỡng và niềm tin hình thành nhận thức, quan điểm và cách tiếp cận của các nhà lãnh đạo cầm quyền và các chủ thể phi nhà nước đối với chính trị khu vực và toàn cầu.
Về ý nghĩa, nó là một la bàn chính sách hay ngọn hải đăng trong các hành trình của chính sách đối ngoại, đối nhân xử thế.
(http://www.nghiencuubiendong.vn/nghien-cuu-trung-quoc/7522-hanh-vi-chinh-sach-doi-ngoai-trung-quoc-nhan-biet-qua-lang-kinh-dia-tam-ly-hoc)
Nghe hơi khó hiểu nhưng cụ thể trong lòng chú sẽ cảm thấy những điều sau do ăn rau muống mà thành:
- Tâm lý chịu đựng: khi nào cũng mang trong lòng mặc cảm thua kém, bị người khác sỉ nhục, làm cho nhục nhã nên phải tức chí thì bấm chí vượt qua khó khăn kiểu nhà nghèo học giỏi.
- Ta là nhất: muốn mọi người nghe theo ý, theo tôn ti trật tự của ta và giống như trong gia đình
- Quê ta là văn minh nhất: trên là trời, dưới là đất quê ta văn minh lịch sự, nghĩa tình. Mọi nơi khác man di mọi rợ lừa đảo ác độc
- Thứ nhất họ tộc, thứ nhì bạn bè, thứ ba cùng trong tổ chức, thứ tư đồng hương…tức là bài ngoại, ăn cây nào rào cây ấy
- Bảo vệ quyền lợi tích cực, cái gì lấn được thì lấn. Tiên hạ thủ vi cường, bạo lực vẫn là giải pháp cuối cùng và triệt để nhất
- Ăn miếng trả miếng, không chịu bắt nạt, sử dụng võ miệng
Chú xem với bản tính như vậy mấy ai chịu nổi các chú và môn xem tướng truyền thống của chú còn đắc dụng không?
Tháp Hậu hắc học
Sở dĩ khi chọn đệ tử mà chú gặp khó khi căn cứ trên lá số, trên hình tướng là đúng rồi. Ngưu tầm ngưu, mã tầm mã. Xưa kia vua anh quân chọn bề tôi quân tử nay chú chọn đệ tử phải xem nó có làm được việc không, có tham lợi, mê sắc không…tóm lại phải có cái đuôi thì chú mới điều khiển được. Nên phép xem tướng cũng phải biến đổi sao cho phù hợp với tính cách chủ nhân, cái này kêu là đo ni đóng giày.
Trong tháp Hậu hắc học cơ cấu tương tợ như tháp nhu cầu Maslow gồm 3 tầng
- Mưu sâu kế hiểm:
Mơ tới đây thì thì thấy hồn như phiêu hốt rồi không nhớ gì nữa, trời đất tối đen.
Ponzi Nhừ
2 Hổ đang thi hành kế liên hoành rất hanh thông, mối quan hệ chằng chịt như rễ chùm. Ngày nay quan hệ quan trọng lắm, việc to hóa nhỏ mà việc nhỏ thành không có. Còn về cơ hội kinh doanh nó cứ nở ra ầm ầm từ những cái tưởng như vô thưởng vô phạt, thế mới là trí tuệ của đám đông công tử lưu manh cá kiếm các loại.
Bỗng nhiên nảy nói ra thị Nhừ. Thị này ghê gớm, xơi 4,5 ngàn tỷ cứ như ăn bánh tráng trộn vậy. Thoạt tiên thị tung chiêu phục vụ khách hàng VIP, nghĩa là cứ có tiền thì nằm im ở nhà mà hưởng thụ, mọi việc ký tá, sổ tiết kiệm, hóa đơn chứng từ chúng em mang tận nơi phục vụ, lại còn được hưởng chênh lệch lãi ngoài so với lãi ghi trên sổ nữa mới sướng.
Đúng tâm lý lười là thông minh của người Việt, mọi người từ chị vợ anh hàng tôm tỷ phú tới tay to ngân hàng lọc lõi mặt sáng ngời ngời rồi em tây giả cầy thông minh sáng láng…tất cả không chừa 1 ai có nhiều tiền đều rớt vô bẫy Ponzi của thị Nhừ giương ra 1 cách êm ái.
Tiệc nào cũng tới lúc tàn, việc bể ra ngay tại ngân hàng C khiến 2 Hổ lo bạc cả tóc. Tụi ghen ăn xúc xiểm cười hô hố đợt này Trương nghi tèo chắc.
1 mặt 2 Hổ cãi ngân hàng cũng chỉ là người giữ hộ tiền, ai gởi tiền không đúng qui trình thì phải chịu, thậm chí còn phạm tội tiếp tay. Mặt khác 2 Hổ bảo chúng tôi cũng là nạn nhân, cũng đang kiện thị Nhừ đây. Xưa nay đứa nào Ponzi đứa ấy chịu chớ, cứ coi vụ 12 thì biết.
Không biết 2 Hổ có qua truông vụ này không?
Cúng sao giải hạn, gặp chân nhân
Vụ thị Nhừ lằng nhằng mãi, 2 Hổ có bệnh vái tứ phương. Chợt đâu có đứa đệ vô bảo em đưa anh đi cúng sao, thầy này hay lắm.
Theo hẹn 2 người đến gặp. Vừa tới cửa thì nghe tiếng nói sang sảng vọng ra, 2 người về đi, mai đúng vào giờ ngọ hãy tới và nhớ tắm rửa gội đầu sạch sẽ.
Hôm sau, chính ngọ, ngày đó lại ngẫu nhiên là ngày trời u ám, mặt trời bị che mờ mịt, tụi bảo vệ môi trường cứ bảo do ô nhiễm chớ có biết đâu chân nhân cúng sao, lục hồ sơ 2 Hổ kinh động cả trời đất.
Ta đã xem số mệnh người, người có biệt tài phát hiện và phát động chuyện trong nguy có cơ và người lại gốc ở vùng từ bỏ sự liêm chính để theo đuổi môn mặt dày tâm đen rất vi diệu.
2 Hổ nghe chừng tự hào rõ lên mặt. Chân nhân nói tiếp, nhưng người tới đây vì ngươi mới chỉ giỏi thuật lien hoành của Trương nghi mà lơi lỏng trong việc tìm kiếm và sử dụng đệ tử.
2 Hổ nói: em vẫn tìm những đứa đệ tử sao cho ngũ quan đoan chính, thiên tư sáng láng, biết làm biết chơi mà sao khó quá.
Chân nhân cả cười. Người biết 1 mà chưa biết 2. Lẽ ấy huyền diệu sao người mình đầy hơi đô biết được. Ta xem sao, thấy rõ cung bảo bình sáng vằng vặc chiếu rõ thiên cơ. Kể từ ngày vua người Trại đánh lộn chiêu viễn giao cận công thì thế lực người Trại suy yếu hẳn, người Kinh lộ được lên làm vua nhưng họ kia trải qua hàng tram năm chân rết rất còn nhiều, còn vững nên còn phải nhờ cậy họ mà chưa tự chuyên được.
Nhưng chính vì lẽ đó người rất hợp cách, nên cứ về 90 ngày sau tự khắc tai qua nạn khỏi.
2 Hổ như muốn cẫng lên vì sướng quá. Nhưng trong bụng vẫn lèm bèm còn chuyện chọn người sao không nói luôn đi mà lại giở chiêu bác sỹ nuôi bệnh ra đây.
Tâm địa con người
Nhân bảo như thần bảo. Mọi việc êm đềm không ngờ, 2 Hổ lại tới bái kiến chân nhân. Ngồi thưởng trà, chân nhân ung dung bảo:
Chú em thấy như 3 Hắc cũng thân mang tuyệt học hợp tung kém chi Tô tần mà cuối cùng ra rứa nên hôm nay ta sẽ bàn về tâm địa của con người.
Tâm địa đây tức là tâm lý, tính cách con người chịu ảnh hưởng những tác động của các vật thể tự nhiên như trái đất, mặt trăng và mặt trời đối với con người và môi trường xã hội, của vùng địa lý mà người ta hay gọi là phong thủy như thế nào.
Tâm địa là một tập hợp vô số các mối tương quan như địa lý, lịch sử, chủ nghĩa dân tộc, giá trị văn hóa, định hướng tôn giáo, hệ thống tín ngưỡng và niềm tin hình thành nhận thức, quan điểm và cách tiếp cận của các nhà lãnh đạo cầm quyền và các chủ thể phi nhà nước đối với chính trị khu vực và toàn cầu.
Về ý nghĩa, nó là một la bàn chính sách hay ngọn hải đăng trong các hành trình của chính sách đối ngoại, đối nhân xử thế.
(http://www.nghiencuubiendong.vn/nghien-cuu-trung-quoc/7522-hanh-vi-chinh-sach-doi-ngoai-trung-quoc-nhan-biet-qua-lang-kinh-dia-tam-ly-hoc)
Nghe hơi khó hiểu nhưng cụ thể trong lòng chú sẽ cảm thấy những điều sau do ăn rau muống mà thành:
- Tâm lý chịu đựng: khi nào cũng mang trong lòng mặc cảm thua kém, bị người khác sỉ nhục, làm cho nhục nhã nên phải tức chí thì bấm chí vượt qua khó khăn kiểu nhà nghèo học giỏi.
- Ta là nhất: muốn mọi người nghe theo ý, theo tôn ti trật tự của ta và giống như trong gia đình
- Quê ta là văn minh nhất: trên là trời, dưới là đất quê ta văn minh lịch sự, nghĩa tình. Mọi nơi khác man di mọi rợ lừa đảo ác độc
- Thứ nhất họ tộc, thứ nhì bạn bè, thứ ba cùng trong tổ chức, thứ tư đồng hương…tức là bài ngoại, ăn cây nào rào cây ấy
- Bảo vệ quyền lợi tích cực, cái gì lấn được thì lấn. Tiên hạ thủ vi cường, bạo lực vẫn là giải pháp cuối cùng và triệt để nhất
- Ăn miếng trả miếng, không chịu bắt nạt, sử dụng võ miệng
Chú xem với bản tính như vậy mấy ai chịu nổi các chú và môn xem tướng truyền thống của chú còn đắc dụng không?
Tháp Hậu hắc học
Sở dĩ khi chọn đệ tử mà chú gặp khó khi căn cứ trên lá số, trên hình tướng là đúng rồi. Ngưu tầm ngưu, mã tầm mã. Xưa kia vua anh quân chọn bề tôi quân tử nay chú chọn đệ tử phải xem nó có làm được việc không, có tham lợi, mê sắc không…tóm lại phải có cái đuôi thì chú mới điều khiển được. Nên phép xem tướng cũng phải biến đổi sao cho phù hợp với tính cách chủ nhân, cái này kêu là đo ni đóng giày.
Trong tháp Hậu hắc học cơ cấu tương tợ như tháp nhu cầu Maslow gồm 3 tầng
- Mưu sâu kế hiểm:
Là những người siêu quần, tài năng cỡ như 2 Hổ, 3 Hắc…mà Nhạc bất quần là mẫu. Xứng đáng là đầu lĩnh 1 tổ chức hùng mạnh. Tìm ra những người này đưa ngay sang những nơi cần thiết làm mạnh thêm kế liên hoành.
- Mưu hèn kế bẩn:
- Mưu hèn kế bẩn:
Hàng thứ 2 tài năng kém hơn dù tham vọng có, ý tứ có. Dạng này cho làm tham mưu thích hợp. Mẫu như Tả lãnh thiền
- Mưu ác kế dâm:
- Mưu ác kế dâm:
Dạng này trên đội dưới đạp là của những tinh thú mới tu luyện thành, vẫn còn tanh tưởi nhưng được việc. Nó có cái ngu của thiên lôi chỉ đâu đánh đó, có cái bản năng dâm ác để vượt qua những trở ngại mà người bình thường bó tay. Những kẻ độc ác bao giờ cũng thành công hơn là vì vậy. Cho về làm đầu lĩnh chi điếm ở các địa phương.
Cho nên ta gởi người cuốn Ngư tườu quản trị thuật cơ bản chuyên trị để hiểu, để tìm và để dùng hạng thứ 3 này.
Ngư tườu quản trị vấn đáp
Lời nói đầu
Người 5,7 đấng của 5,7 loài. Con người cũng chia thành thiện ác giống như âm dương vậy. Nếu các người bản tính nhân thì luyện thành con người có đạo, người quân tử còn nếu người tâm tính ác thì luyện món mặt dày tâm đen.
Ta bảo cho các ngươi biết luyện thành người quân tử khó vô cùng. Đạo cao 1 thước, ma cao 1 trượng. Ma pháp sẽ thăng tiến nhanh hơn, hiệu quả hơn nếu người chịu theo lối tà.
Trước Hậu hắc học được chia làm 4 trường hợp:
- Mặt không dày, Tâm không đen: đa số người ỏn ẻn kiểu vậy dù có người rất tài năng nhưng cũng chỉ là kẻ thất bại vĩ đại giống như Hạng võ
- Mặt dày, tâm chưa đen: Hàn tín lòn trôn nhưng tâm địa chưa đủ đen để làm vua 1 cõi
- Mặt mỏng, tâm đen: Phạm tăng, trợ lý của Hạng võ. Mới bị chiêu li gián của Trần Bình đã chịu không nôi nên thất bại dù tâm địa quái kiệt, nhiều chiêu
- Mặt dày, tâm đen: Lưu bang hội đủ yếu tố nên mới thành vua
Ngày nay lớp trẻ đều đã học qua và biết rành phải nói năng, tư thế, tặng quà,…như thế nào nên Chân nhân quyết định viết theo lối hiện đại hợp thời trang.
Ngư tườu quản trị vấn đáp nói về 2 nhân vật đầu lĩnh chi điếm địa phương ngân hàng V trao đổi với nhau về kinh nghiệm quản trị theo lối mặt dày tâm đen.
Ngư là tinh con cá trê trắng hiệu Minh nhớt giỏi luồn lách, nhiều chiêu âm nhu, khuôn mặt xương xương
Tườu cầm tinh con khỉ lùn còn có hiệu phiêu hầu tướng quân rất lanh lẹ linh lợi tham dâm hiếu sắc.
Mục đích buổi nói chuyện của 2 sếp trẻ
Ngư đệ, hôm nay chúng ta rảnh rỗi nên nói chuyện quản trị chơi
Vâng, Tườu ca ca cứ nói.
Theo anh quản trị gói gọn trong:
- Đạt được chỉ tiêu, thành tích anh 2 Hổ đề ra
- Lợi ích chia 3 hài hòa giữa sếp, chi điếm và bản thân
- Sống sao cho thống khoái xứng với chức đầu lĩnh
Đạt được 3 mục tiêu đó thì đời thật uy danh, thoải mái ho ra bạc khạc ra tiền, nói có người nghe, đe có người sợ.
Có làm được như thế sếp mới tin yêu, chờ có cơ hội là ta lên chức, lũ đệ mới theo ta. Đời nay đứa thì muốn yên than, đứa thì muốn được như ta thì phải cúc cung theo ý ta, rồi những đứa khác phải lo mà làm, vớ vẩn đuổi việc cho khiếp.
Gia đạo thì vợ con thấy ta uy quyền, mang tiền về đều đều mới kính phục ta, giả điếc giả ngơ khi ta có bồ nhí hay ăn vụng đâu đó.
Ngư Tườu quản trị vấn đáp
Doanh thu
NH phải làm rất nhiều thứ như bán thẻ, bán bảo hiểm, huy động vốn, cho vay…có nghĩa giờ sales là số 1, tất cả nhân viên ra mặt tiền….vậy ta phải làm sao?
Thứ nhất ta phân bổ định mức cho nhân viên. Chiêu này ngó giản dị kiểu gà què ăn quẩn cối xay mà thực ra rất lợi hại vì là nước song công lính.
Qua cái này ta cũng lựa ra được nhóm nhân viên có quan hệ tốt ngoài xã hội, nhóm có tiền và nhóm có quyền. Những người có quyền, tiên thì luôn cần ngân hàng vì họ có mối làm ăn, dự án và họ biết điều này, ngược lại ngân hang cũng luôn cần khách hang lớn, đó là mối quan hệ 2 chiều và tất nhiên chúng ta, Ngư Tườu thủ lãnh chi điếm được hưởng lợi nhiều nhất từ mối này.
Những nhân viên mang lại lợi ích cao cho ngân hang như thế, ta phải khuyến khích bằng lương thưởng, chức vụ. Còn những nhân viên ù lì, không huy động vốn được chứng tỏ nhà không có quan hệ, thần thế gì. Họ phải cúc cung, quần quật làm mọi việc ta sai bảo và là kho dự trữ để cắt giảm biên chế.
Tóm lại mấy người nói gà què ăn quẩn cối xay là không biết về lẽ mầu nhiệm của chiêu thức này.
Ngư tườu quản trị vấn đáp
Cho vay
Tườu ca: NH đi vay để cho vay nhưng nếu dùng bài nhân viên đi kiếm người để cho vay thì hiệu quả không cao, thất thường. Vậy em có kế sách chi hay không?
Ngư đệ: Bọn em liên kết với 1 nhóm chuyên làm việc đó. Em ký hợp đồng tuyển 1,2 đứa trong nhóm về, giao chỉ tiêu. Bọn nó làm quen việc, có mối sẵn, đưa ngay mối cho vay về, thế là dư nợ tín dụng của chi điếm mình đạt và vượt chỉ tiêu.
Tườu ca: Thế khoản vay đó rơi xuống nhóm 4, 5 thì răng?
Ngư đệ: Giữ hạng chớ anh, trước khi khoản cho vay trở nên xấu thì chấm dứt hợp đồng lao động để nó đi qua ngân hàng khác. Nó lại kéo khoản vay đó về NH mới, khoản nợ như trái banh cứ chuyền vòng vòng vậy, chỉ phải lập những công ty khác sạch sẽ để lập dự án vay rồi dung khoản tiền đó đảo nợ cho thằng không thể trả được nợ.
Cứ bài ấy xoay vòng và khoản vay vài tram tỷ đổ xuống thì êm ru
Tườu ca: bài hay, chỉ phải chi phí có chút lãi thôi nhỉ. Để anh áp dụng
Ngư đệ: Làm đi anh, bọn em mần hoài.
Quĩ tiền mặt
Quĩ tiền mặt rất quan trọng. Có giai thoại về nguyên thống đốc NH Nguyễn duy gia đi đâu trong cặp cũng có sẵn vài tờ QĐ và vô đâu ổng cũng kiểm quĩ tiền mặt làm cấp dưới sợ khiếp vía.
Dạo tôi làm thủ quĩ có hôm đếm đi đếm lại thấy dư 2tr mới cầm đi tụ tập ăn nhậu. Hôm sau kiểm quĩ thấy hụt 2tr, toát mồ hôi. Thế là mất béng tháng rưỡi lương.
Đó là nói về quĩ 1. Cái này nói về quĩ 2: sink fund
Tườu ca: Quĩ này rất quan trọng phục vụ đối ngoại, thanh kiểm tra, cấp trên, khách hàng…đủ loại. Những khoản chênh lệch nhiều người biết thì ta cho vô quĩ này ví dụ mua sắm tài sản, may trang phục, khen thưởng…tất tần tật cho vô đây chờ chế biến theo phương pháp FM.
Ngư đệ: Đúng rồi anh, ta phải rút kinh nghiệm cái vụ NH Đại dương đó. Chi chênh lệch lãi gì mà ghi sổ rõ rang từng món từng món. Vừa chết vừa vạ lây cả anh em lãnh đạo dầu khí.
Tườu ca: ngay cả những món đó cũng có thể hạch toán vô lương thưởng cho nhân viên được. Miễn là cho anh em hiểu rõ đây là vì cái chung. NV sẽ ăn cây nào rào cây đấy mà im lặng nhất trí ủng hộ, không 1 mảy may dấu vết.
Ngư đệ: Thế các khoản mình phân bổ cho các phòng à? Tức là phòng thu khoản nào thì lập quĩ khoản ấy.
Tườu ca: chia làm 2 loại quĩ, 1 để ở phòng, 1 để ở thủ lãnh chi điếm. Đáng chia 5:5 nhưng ta chia 3:7, 3 ta, 7 phòng cho anh em thấy mình chơi đẹp.
Ngư đệ: họ 7 có nhiều quá không?
Tườu ca: tiếng là của phòng nhưng phải do ta duyệt chớ. Thiếu chi cớ, ta cứ tạo ra chi khoản này khoản nọ sao cho khoảng 50% vô túi ta. Còn TP là 50% của số còn lại…cứ thế mà tính sao cho anh em phòng còn đủ tiền nghỉ mát năm với thỉnh thoảng ăn nhậu ngày lễ, làm tăng ca chi đó là được.
Ngư đệ: kế chia ½ của Tườu ca như đánh cờ ấy nhỉ
Tườu ca: chớ sao, ăn uống là phải có căn cứ khoa học đàng hoàng.
Tăng tốc độ làm việc
Ngư đệ: từ ngày ngành NH tram hoa đua nở, các chi điếm san sát được gọi là NH ống vì đóng trong nhà mặt tiền 4m thì cạnh tranh kinh khủng. Tườu ca có cách chi chớ ở chỗ tụi em khách hàng cứ thấy lâu lâu chút là kêu ca sốt ruột, đe bỏ sang NH khác trong khi qui trình thủ tục mình vẫn phải thực hiện đầy đủ.
Tườu ca: mình phải tuân thủ qui định chớ mấy ông bà cấp trên, rồi thanh kiểm tra cứ như cú nhòm nhà bệnh, chỉ chờ mình sơ hở là kiếm chuyện.
Ngư đệ: tụi em có năn nỉ khách hàng, có hứa hẹn hạ lãi suất, tặng quà…nhưng khách cứ sồn sồn lên. Dân VN đúng xấu tính, trước sợ NH như sợ cọp, nay thì thừa cơ xách mé.
Tườu ca: mình phải áp dụng 3 bước thế này. Bước 1 khách hàng do sales đưa về, hồ sơ chỉ cần đạt 51% thì nói nhân viên yêu cầu bổ sung giấy tờ hợp lệ sau, trình sếp ký chấp thuận luôn.
Bước 2: sau khi ký, đôn đốc khách bổ sung hồ sơ đầy đủ, chỉnh sửa hồ sơ
Bước 3: Hoàn tất hồ sơ, nhập chính thức vô hệ thống để hạch toán
Ngư đệ: vậy mỗi việc nhân viên phải làm đi làm lại 3 lần.
Tườu ca: chớ sao, không biết ông nào phát minh ra câu hết việc chớ không hết giờ làm tụi nó cứ làm riu ríu. 8,9 h tối mới xong việc mà vẫn tự hào, cấm dám kêu ca.
Ngư đệ: e còn giả bộ gửi thông báo cấm làm quá 6h kkk
Tườu ca: NH mình đang đổi core nên ngoài nhập vô hệ thống cũ còn phải nhập trên hệ thống mới, cân số không trục trặc gì thì mới về. Thứ 7, CN cũng đi làm, cấm cãi
Ngư đệ: cho chúng khỏi nhàn cư vi bất thiện đa.
Thăng quan tiến chức
Ngư đệ: nói mãi chuyện công việc, hôm nay anh em ta bàn đến việc nhân sự. Thăng thưởng cho đệ tử, phạt kẻ không theo bầy.
Tườu ca: chính thế. Muốn đội ngũ mạnh thì ta phải ngưu tầm ngưu, tườu tầm tườu. Đội ngũ thế mới răm rắp, đồng lòng nhất hô bá ứng
Ngư đệ: chính xác quá anh, cái chi mà team work của tụi tây về đây mỗi người 1 góc chi chi đó đâu phù hợp.
Tườu ca: chú biết rồi, anh li dị vợ. Thế là tới chi điếm anh nhắm ngay 1 em nhân sự ngon lành, thấy chịu đèn phong ngay cho làm phó phòng.
Để tăng thanh thế anh yêu cầu tất cả nhân viên từ trưởng phòng trở xuống lên sân khấu bắt tay chúc mừng ẻm trong lễ khao chức.
Em nhân sự lợi hại lắm, ngoài món đấm lung, nhổ tóc sâu thì hồ sơ, đời tư mọi người em nắm hết, thế là anh biết hết.
Tụi nó tức lắm, phao tin anh dùng quĩ FM chi 1,8 tỷ mua nhà cho em. Nghe tin anh cười bảo tụi ni tầm bậy quá, tầm bồ tao phải chi gấp đôi thế chớ chừng đó mua nhà nhỏ ẻm đâu chịu.
Nhưng thể nào anh cũng tìm cách đưa tụi trẻ lên, mấy đứa TP có tuổi anh không thích, chúng cứ dương dương tự đắc. Đừng tưởng chiêu nhòm qua lỗ khóa phòng gồm những ai anh không biết. Anh gắn camera bí mật quay ráo.
Cho phó hạ sơn 1
Ngư đệ: em cũng đang bức xúc chuyện này
Tườu ca: làm tới đi em
Ngư đệ: em có tham khảo vụ anh Xã xệ lừng danh mấy năm trước mở hội bàn đào. Ảnh và phó chuối giành nhau chụp hình với các em xinh đẹp, phó chuối túm cổ Xã xệ bảo tao đợi chuyện này 10 năm rồi.
May sao có đệ anh Xệ ôm phó chuối tính là để Xệ đập vài cú nhưng đông bá quan văn võ quá mọi người tách 2 bên ra mất.
Sau tới dịp bộ nhiểm lại anh Xệ chỉ đạo đàn em cho phó chuối chúi luôn, cách hết chức vụ cho ngồi im 1 chỗ.
Tườu ca: vụ đó ồn ào thiệt, chắc không hợp tính chú
Ngư đệ: vâng, em mới nảy ra 1 kế.
Cho phó hạ sơn 2
Ngư đệ:khi em mới nhậm chức đầu lãnh thì có 1 vấn đề khác anh là vợ em lại làm cùng. Thế là không bay nhảy được như anh nhưng bù lại em có hết thông tin về chỗ ấy, làm ăn thế nào, ai là ai, bang nhóm ra sao, người nào do đầu lãnh cũ dựng lên…
Em mới nhắm mục tiêu vô phó đầu lĩnh Lông cừu và nghĩ cách xén lông cừu thằng chả vì 2 lẽ:
- 1 là nó nhiều tuổi hơn em, khó cho việc điều hành mà lại có thâm niên hơn, rành 6 câu nội bộ ở đây
- 2 là vợ em rất ghét chả vì trước cậy là sếp khinh thường cổ
Tườu ca: Đúng, chú nên dùng chiêu giết gà dọa khỉ. Xén lông cừu xong thì cả đàn quì mọp
Ngư đệ: anh biết rồi, làm chức đó thì kiểu chi chả có lỗi, có sai. Em thấy ngay vụ lính ăn bớt tiền của khách hàng 2 tỷ bèn bắt đưa vụ đó ra kiểm điểm, giải trình. Còn vụ thứ 2 trong hê thống duyệt chứng từ có tới 3 nấc kiểm duyệt nhưng tụi nó giao mã cho nhau nên thực chất chỉ có 1 đứa làm tất nên có hôm dư nợ ngoại tệ có 1tr usd mà đưa lên thành 100tr chả ai biết.
Vụ này lại dính con bạn của vợ em làm vợ em cứ về bảo đừng làm vụ này anh ạ.
Tườu ca: vua nghe vợ là vua mất nước nghen mậy
Ngư đệ: em tương kế tựu kế chớ, kiểm điểm nhỏ TP là phụ, mà mục đích chính là quàng trách nhiệm cho Lông cừu, bắt hắn giải trình. Còn con TP kia em báo ra trung ương là cô này chủ động tố giác sai phạm của Lông cừu, các anh giơ cao đánh khẽ cho em.
Tườu ca: cao kiến
Ngư đệ: Phó đầu lãnh ngư đệ phải viết kiểm điểm giải trình, tụi đệ tử biết ý lảng hết, xung quanh không còn ai, than làm phó đầu lĩnh mà đứa kiểm soát viên cũng sẵn sang cãi tay bo. Kỳ tái bổ nhiệm sắp tới, em bắn tin là lượn đi cho nước nó trong, ở lại thì xuống làm KSV vì tập thể không tín nhiệm nữa đâu.
Tườu ca: chắc Lông cừu chạy ra trung ương bẩm báo và tìm sai sót của em, vợ em để phản công?
Ngư đệ: em lo liệu xong hết rồi nên cậu kia bó tay, khiếu nại dữ lắm nhưng ai nghe, lỗi rành rành ra đó.
Tườu ca: anh nghe nói Lông cừu nghỉ rồi nhưng vẫn kiện um sùm mà
Ngư đệ: thằng chả nhát không chịu nổi nhiệt độ cô lập áp suất cao nên em ép cho tự viết đơn xin nghỉ chớ có ai kỷ luật hay làm chi mô. Hắn kiện củ khoai thôi.
Cho nên ta gởi người cuốn Ngư tườu quản trị thuật cơ bản chuyên trị để hiểu, để tìm và để dùng hạng thứ 3 này.
Ngư tườu quản trị vấn đáp
Lời nói đầu
Người 5,7 đấng của 5,7 loài. Con người cũng chia thành thiện ác giống như âm dương vậy. Nếu các người bản tính nhân thì luyện thành con người có đạo, người quân tử còn nếu người tâm tính ác thì luyện món mặt dày tâm đen.
Ta bảo cho các ngươi biết luyện thành người quân tử khó vô cùng. Đạo cao 1 thước, ma cao 1 trượng. Ma pháp sẽ thăng tiến nhanh hơn, hiệu quả hơn nếu người chịu theo lối tà.
Trước Hậu hắc học được chia làm 4 trường hợp:
- Mặt không dày, Tâm không đen: đa số người ỏn ẻn kiểu vậy dù có người rất tài năng nhưng cũng chỉ là kẻ thất bại vĩ đại giống như Hạng võ
- Mặt dày, tâm chưa đen: Hàn tín lòn trôn nhưng tâm địa chưa đủ đen để làm vua 1 cõi
- Mặt mỏng, tâm đen: Phạm tăng, trợ lý của Hạng võ. Mới bị chiêu li gián của Trần Bình đã chịu không nôi nên thất bại dù tâm địa quái kiệt, nhiều chiêu
- Mặt dày, tâm đen: Lưu bang hội đủ yếu tố nên mới thành vua
Ngày nay lớp trẻ đều đã học qua và biết rành phải nói năng, tư thế, tặng quà,…như thế nào nên Chân nhân quyết định viết theo lối hiện đại hợp thời trang.
Ngư tườu quản trị vấn đáp nói về 2 nhân vật đầu lĩnh chi điếm địa phương ngân hàng V trao đổi với nhau về kinh nghiệm quản trị theo lối mặt dày tâm đen.
Ngư là tinh con cá trê trắng hiệu Minh nhớt giỏi luồn lách, nhiều chiêu âm nhu, khuôn mặt xương xương
Tườu cầm tinh con khỉ lùn còn có hiệu phiêu hầu tướng quân rất lanh lẹ linh lợi tham dâm hiếu sắc.
Mục đích buổi nói chuyện của 2 sếp trẻ
Ngư đệ, hôm nay chúng ta rảnh rỗi nên nói chuyện quản trị chơi
Vâng, Tườu ca ca cứ nói.
Theo anh quản trị gói gọn trong:
- Đạt được chỉ tiêu, thành tích anh 2 Hổ đề ra
- Lợi ích chia 3 hài hòa giữa sếp, chi điếm và bản thân
- Sống sao cho thống khoái xứng với chức đầu lĩnh
Đạt được 3 mục tiêu đó thì đời thật uy danh, thoải mái ho ra bạc khạc ra tiền, nói có người nghe, đe có người sợ.
Có làm được như thế sếp mới tin yêu, chờ có cơ hội là ta lên chức, lũ đệ mới theo ta. Đời nay đứa thì muốn yên than, đứa thì muốn được như ta thì phải cúc cung theo ý ta, rồi những đứa khác phải lo mà làm, vớ vẩn đuổi việc cho khiếp.
Gia đạo thì vợ con thấy ta uy quyền, mang tiền về đều đều mới kính phục ta, giả điếc giả ngơ khi ta có bồ nhí hay ăn vụng đâu đó.
Ngư Tườu quản trị vấn đáp
Doanh thu
NH phải làm rất nhiều thứ như bán thẻ, bán bảo hiểm, huy động vốn, cho vay…có nghĩa giờ sales là số 1, tất cả nhân viên ra mặt tiền….vậy ta phải làm sao?
Thứ nhất ta phân bổ định mức cho nhân viên. Chiêu này ngó giản dị kiểu gà què ăn quẩn cối xay mà thực ra rất lợi hại vì là nước song công lính.
Qua cái này ta cũng lựa ra được nhóm nhân viên có quan hệ tốt ngoài xã hội, nhóm có tiền và nhóm có quyền. Những người có quyền, tiên thì luôn cần ngân hàng vì họ có mối làm ăn, dự án và họ biết điều này, ngược lại ngân hang cũng luôn cần khách hang lớn, đó là mối quan hệ 2 chiều và tất nhiên chúng ta, Ngư Tườu thủ lãnh chi điếm được hưởng lợi nhiều nhất từ mối này.
Những nhân viên mang lại lợi ích cao cho ngân hang như thế, ta phải khuyến khích bằng lương thưởng, chức vụ. Còn những nhân viên ù lì, không huy động vốn được chứng tỏ nhà không có quan hệ, thần thế gì. Họ phải cúc cung, quần quật làm mọi việc ta sai bảo và là kho dự trữ để cắt giảm biên chế.
Tóm lại mấy người nói gà què ăn quẩn cối xay là không biết về lẽ mầu nhiệm của chiêu thức này.
Ngư tườu quản trị vấn đáp
Cho vay
Tườu ca: NH đi vay để cho vay nhưng nếu dùng bài nhân viên đi kiếm người để cho vay thì hiệu quả không cao, thất thường. Vậy em có kế sách chi hay không?
Ngư đệ: Bọn em liên kết với 1 nhóm chuyên làm việc đó. Em ký hợp đồng tuyển 1,2 đứa trong nhóm về, giao chỉ tiêu. Bọn nó làm quen việc, có mối sẵn, đưa ngay mối cho vay về, thế là dư nợ tín dụng của chi điếm mình đạt và vượt chỉ tiêu.
Tườu ca: Thế khoản vay đó rơi xuống nhóm 4, 5 thì răng?
Ngư đệ: Giữ hạng chớ anh, trước khi khoản cho vay trở nên xấu thì chấm dứt hợp đồng lao động để nó đi qua ngân hàng khác. Nó lại kéo khoản vay đó về NH mới, khoản nợ như trái banh cứ chuyền vòng vòng vậy, chỉ phải lập những công ty khác sạch sẽ để lập dự án vay rồi dung khoản tiền đó đảo nợ cho thằng không thể trả được nợ.
Cứ bài ấy xoay vòng và khoản vay vài tram tỷ đổ xuống thì êm ru
Tườu ca: bài hay, chỉ phải chi phí có chút lãi thôi nhỉ. Để anh áp dụng
Ngư đệ: Làm đi anh, bọn em mần hoài.
Quĩ tiền mặt
Quĩ tiền mặt rất quan trọng. Có giai thoại về nguyên thống đốc NH Nguyễn duy gia đi đâu trong cặp cũng có sẵn vài tờ QĐ và vô đâu ổng cũng kiểm quĩ tiền mặt làm cấp dưới sợ khiếp vía.
Dạo tôi làm thủ quĩ có hôm đếm đi đếm lại thấy dư 2tr mới cầm đi tụ tập ăn nhậu. Hôm sau kiểm quĩ thấy hụt 2tr, toát mồ hôi. Thế là mất béng tháng rưỡi lương.
Đó là nói về quĩ 1. Cái này nói về quĩ 2: sink fund
Tườu ca: Quĩ này rất quan trọng phục vụ đối ngoại, thanh kiểm tra, cấp trên, khách hàng…đủ loại. Những khoản chênh lệch nhiều người biết thì ta cho vô quĩ này ví dụ mua sắm tài sản, may trang phục, khen thưởng…tất tần tật cho vô đây chờ chế biến theo phương pháp FM.
Ngư đệ: Đúng rồi anh, ta phải rút kinh nghiệm cái vụ NH Đại dương đó. Chi chênh lệch lãi gì mà ghi sổ rõ rang từng món từng món. Vừa chết vừa vạ lây cả anh em lãnh đạo dầu khí.
Tườu ca: ngay cả những món đó cũng có thể hạch toán vô lương thưởng cho nhân viên được. Miễn là cho anh em hiểu rõ đây là vì cái chung. NV sẽ ăn cây nào rào cây đấy mà im lặng nhất trí ủng hộ, không 1 mảy may dấu vết.
Ngư đệ: Thế các khoản mình phân bổ cho các phòng à? Tức là phòng thu khoản nào thì lập quĩ khoản ấy.
Tườu ca: chia làm 2 loại quĩ, 1 để ở phòng, 1 để ở thủ lãnh chi điếm. Đáng chia 5:5 nhưng ta chia 3:7, 3 ta, 7 phòng cho anh em thấy mình chơi đẹp.
Ngư đệ: họ 7 có nhiều quá không?
Tườu ca: tiếng là của phòng nhưng phải do ta duyệt chớ. Thiếu chi cớ, ta cứ tạo ra chi khoản này khoản nọ sao cho khoảng 50% vô túi ta. Còn TP là 50% của số còn lại…cứ thế mà tính sao cho anh em phòng còn đủ tiền nghỉ mát năm với thỉnh thoảng ăn nhậu ngày lễ, làm tăng ca chi đó là được.
Ngư đệ: kế chia ½ của Tườu ca như đánh cờ ấy nhỉ
Tườu ca: chớ sao, ăn uống là phải có căn cứ khoa học đàng hoàng.
Tăng tốc độ làm việc
Ngư đệ: từ ngày ngành NH tram hoa đua nở, các chi điếm san sát được gọi là NH ống vì đóng trong nhà mặt tiền 4m thì cạnh tranh kinh khủng. Tườu ca có cách chi chớ ở chỗ tụi em khách hàng cứ thấy lâu lâu chút là kêu ca sốt ruột, đe bỏ sang NH khác trong khi qui trình thủ tục mình vẫn phải thực hiện đầy đủ.
Tườu ca: mình phải tuân thủ qui định chớ mấy ông bà cấp trên, rồi thanh kiểm tra cứ như cú nhòm nhà bệnh, chỉ chờ mình sơ hở là kiếm chuyện.
Ngư đệ: tụi em có năn nỉ khách hàng, có hứa hẹn hạ lãi suất, tặng quà…nhưng khách cứ sồn sồn lên. Dân VN đúng xấu tính, trước sợ NH như sợ cọp, nay thì thừa cơ xách mé.
Tườu ca: mình phải áp dụng 3 bước thế này. Bước 1 khách hàng do sales đưa về, hồ sơ chỉ cần đạt 51% thì nói nhân viên yêu cầu bổ sung giấy tờ hợp lệ sau, trình sếp ký chấp thuận luôn.
Bước 2: sau khi ký, đôn đốc khách bổ sung hồ sơ đầy đủ, chỉnh sửa hồ sơ
Bước 3: Hoàn tất hồ sơ, nhập chính thức vô hệ thống để hạch toán
Ngư đệ: vậy mỗi việc nhân viên phải làm đi làm lại 3 lần.
Tườu ca: chớ sao, không biết ông nào phát minh ra câu hết việc chớ không hết giờ làm tụi nó cứ làm riu ríu. 8,9 h tối mới xong việc mà vẫn tự hào, cấm dám kêu ca.
Ngư đệ: e còn giả bộ gửi thông báo cấm làm quá 6h kkk
Tườu ca: NH mình đang đổi core nên ngoài nhập vô hệ thống cũ còn phải nhập trên hệ thống mới, cân số không trục trặc gì thì mới về. Thứ 7, CN cũng đi làm, cấm cãi
Ngư đệ: cho chúng khỏi nhàn cư vi bất thiện đa.
Thăng quan tiến chức
Ngư đệ: nói mãi chuyện công việc, hôm nay anh em ta bàn đến việc nhân sự. Thăng thưởng cho đệ tử, phạt kẻ không theo bầy.
Tườu ca: chính thế. Muốn đội ngũ mạnh thì ta phải ngưu tầm ngưu, tườu tầm tườu. Đội ngũ thế mới răm rắp, đồng lòng nhất hô bá ứng
Ngư đệ: chính xác quá anh, cái chi mà team work của tụi tây về đây mỗi người 1 góc chi chi đó đâu phù hợp.
Tườu ca: chú biết rồi, anh li dị vợ. Thế là tới chi điếm anh nhắm ngay 1 em nhân sự ngon lành, thấy chịu đèn phong ngay cho làm phó phòng.
Để tăng thanh thế anh yêu cầu tất cả nhân viên từ trưởng phòng trở xuống lên sân khấu bắt tay chúc mừng ẻm trong lễ khao chức.
Em nhân sự lợi hại lắm, ngoài món đấm lung, nhổ tóc sâu thì hồ sơ, đời tư mọi người em nắm hết, thế là anh biết hết.
Tụi nó tức lắm, phao tin anh dùng quĩ FM chi 1,8 tỷ mua nhà cho em. Nghe tin anh cười bảo tụi ni tầm bậy quá, tầm bồ tao phải chi gấp đôi thế chớ chừng đó mua nhà nhỏ ẻm đâu chịu.
Nhưng thể nào anh cũng tìm cách đưa tụi trẻ lên, mấy đứa TP có tuổi anh không thích, chúng cứ dương dương tự đắc. Đừng tưởng chiêu nhòm qua lỗ khóa phòng gồm những ai anh không biết. Anh gắn camera bí mật quay ráo.
Cho phó hạ sơn 1
Ngư đệ: em cũng đang bức xúc chuyện này
Tườu ca: làm tới đi em
Ngư đệ: em có tham khảo vụ anh Xã xệ lừng danh mấy năm trước mở hội bàn đào. Ảnh và phó chuối giành nhau chụp hình với các em xinh đẹp, phó chuối túm cổ Xã xệ bảo tao đợi chuyện này 10 năm rồi.
May sao có đệ anh Xệ ôm phó chuối tính là để Xệ đập vài cú nhưng đông bá quan văn võ quá mọi người tách 2 bên ra mất.
Sau tới dịp bộ nhiểm lại anh Xệ chỉ đạo đàn em cho phó chuối chúi luôn, cách hết chức vụ cho ngồi im 1 chỗ.
Tườu ca: vụ đó ồn ào thiệt, chắc không hợp tính chú
Ngư đệ: vâng, em mới nảy ra 1 kế.
Cho phó hạ sơn 2
Ngư đệ:khi em mới nhậm chức đầu lãnh thì có 1 vấn đề khác anh là vợ em lại làm cùng. Thế là không bay nhảy được như anh nhưng bù lại em có hết thông tin về chỗ ấy, làm ăn thế nào, ai là ai, bang nhóm ra sao, người nào do đầu lãnh cũ dựng lên…
Em mới nhắm mục tiêu vô phó đầu lĩnh Lông cừu và nghĩ cách xén lông cừu thằng chả vì 2 lẽ:
- 1 là nó nhiều tuổi hơn em, khó cho việc điều hành mà lại có thâm niên hơn, rành 6 câu nội bộ ở đây
- 2 là vợ em rất ghét chả vì trước cậy là sếp khinh thường cổ
Tườu ca: Đúng, chú nên dùng chiêu giết gà dọa khỉ. Xén lông cừu xong thì cả đàn quì mọp
Ngư đệ: anh biết rồi, làm chức đó thì kiểu chi chả có lỗi, có sai. Em thấy ngay vụ lính ăn bớt tiền của khách hàng 2 tỷ bèn bắt đưa vụ đó ra kiểm điểm, giải trình. Còn vụ thứ 2 trong hê thống duyệt chứng từ có tới 3 nấc kiểm duyệt nhưng tụi nó giao mã cho nhau nên thực chất chỉ có 1 đứa làm tất nên có hôm dư nợ ngoại tệ có 1tr usd mà đưa lên thành 100tr chả ai biết.
Vụ này lại dính con bạn của vợ em làm vợ em cứ về bảo đừng làm vụ này anh ạ.
Tườu ca: vua nghe vợ là vua mất nước nghen mậy
Ngư đệ: em tương kế tựu kế chớ, kiểm điểm nhỏ TP là phụ, mà mục đích chính là quàng trách nhiệm cho Lông cừu, bắt hắn giải trình. Còn con TP kia em báo ra trung ương là cô này chủ động tố giác sai phạm của Lông cừu, các anh giơ cao đánh khẽ cho em.
Tườu ca: cao kiến
Ngư đệ: Phó đầu lãnh ngư đệ phải viết kiểm điểm giải trình, tụi đệ tử biết ý lảng hết, xung quanh không còn ai, than làm phó đầu lĩnh mà đứa kiểm soát viên cũng sẵn sang cãi tay bo. Kỳ tái bổ nhiệm sắp tới, em bắn tin là lượn đi cho nước nó trong, ở lại thì xuống làm KSV vì tập thể không tín nhiệm nữa đâu.
Tườu ca: chắc Lông cừu chạy ra trung ương bẩm báo và tìm sai sót của em, vợ em để phản công?
Ngư đệ: em lo liệu xong hết rồi nên cậu kia bó tay, khiếu nại dữ lắm nhưng ai nghe, lỗi rành rành ra đó.
Tườu ca: anh nghe nói Lông cừu nghỉ rồi nhưng vẫn kiện um sùm mà
Ngư đệ: thằng chả nhát không chịu nổi nhiệt độ cô lập áp suất cao nên em ép cho tự viết đơn xin nghỉ chớ có ai kỷ luật hay làm chi mô. Hắn kiện củ khoai thôi.
